1月17日，雙良節(jié)能2021年度總結(jié)表彰大會隆重召開，在疫情防控常態(tài)化的情況下，會場實施了嚴格的防控措施。
歲序更替，華章又新。2021年面對世紀疫情和百年變局交織的嚴峻形勢，我們在 “砥礪奮進，御風前行，釋放持續(xù)有效增長新動能”的戰(zhàn)略思想指引下，在“堅定信心、負有耐心，趨勢中做好當下；筑牢基石、再創(chuàng)佳績，進化中定義未來”的工作思路指導下，全體同仁和衷共濟，感悟初心使命，強化責任擔當，公司各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營質(zhì)量保持了良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作圓滿的完成了年度制定目標。
一、2021年度工作回顧
▲ 雙良節(jié)能副總經(jīng)理何丹羽主持大會
▲ 雙良節(jié)能總經(jīng)理劉振宇作2021年度經(jīng)營工作報告
1、沐“雙碳”東風，生效訂單再創(chuàng)佳績
在國家30/60碳達峰碳中和戰(zhàn)略推動下，國家制定了構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟，提升能源利用效率，提高非化石能源消費比重的綠色高質(zhì)量發(fā)展路線，加速推動了公司節(jié)能、節(jié)水和綠電新能源配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2021年股份公司生效訂單創(chuàng)歷史新高。
2、適時政大局，技術(shù)創(chuàng)新融合迭代
成立低碳設(shè)計院負責提供系統(tǒng)全周期碳解決方案
低碳研究院負責對接新興產(chǎn)業(yè)項目孵化落地
各業(yè)務(wù)單元負責既有主業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新
3、擔發(fā)展重任，管理經(jīng)營對標提升
全面開展精益五星班組建設(shè)
深入推進物流事業(yè)部整合
系統(tǒng)進行數(shù)字化建設(shè)工作
統(tǒng)籌保障安全環(huán)保工作
4、助轉(zhuǎn)型發(fā)展，人資體系改革創(chuàng)新
人才引進方面
人才激勵方面
人才培養(yǎng)方面
5、預價值回歸，資本產(chǎn)業(yè)同頻共振
市值是經(jīng)營預期的良好體現(xiàn)
市值是經(jīng)營規(guī)模的充分保障
市值是投資關(guān)系的有力肯定
2021獲得的榮譽表彰
1、“青島膠東國際機場”項目再次斬獲“2021年度中國分布式綜合能源優(yōu)秀項目特等獎”，實現(xiàn)該獎項八連冠。
2、“溴化鋰吸收式冷/溫水機組”再次獲得“中國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”證書。
3、冷卻系統(tǒng)公司與西安熱工院聯(lián)合申報項目《電站空冷系統(tǒng)綜合提效技術(shù)及應用》獲得陜西省科學技術(shù)進步獎二等獎，并且獲得2021年度中國能源研究會能源創(chuàng)新獎一等獎。
4、服務(wù)公司上海浦東國際機場”項目首次榮獲“2021年度中國分布式綜合能源優(yōu)秀運維管理獎”。
5、超長重力熱管技術(shù)獲得了國家級（國家重點研發(fā)計劃—超長重力熱管高效開發(fā)干熱巖地熱能關(guān)鍵技術(shù)研究）科技項目支持。
6、雙良節(jié)能收獲“全國國標五星級售后服務(wù)企業(yè)”；榮獲“全國顧客滿意十大品牌”榮譽稱號。
二、2022年度經(jīng)營工作
在董事會的指導下，以夢想為舟，用奮斗作槳，錨定“30/60”雙碳目標，知行合一，久久為功，合力打造雙良的“雙碳”核心競爭力。
公司十四五規(guī)劃確立了“三優(yōu)三強”總體工作目標，2022年公司總部協(xié)同各業(yè)務(wù)子單元要樹立頭部企業(yè)思維，以“業(yè)績結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資本運營優(yōu)化、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化；創(chuàng)新能力強化、風控能力強化、可持續(xù)能力強化”為主要工作方向，著重開展以下幾方面工作：
1、圍繞“三優(yōu)三強” 深化推行全面經(jīng)營管理
凝聚共識 統(tǒng)一思想
目標分解 考核落實
體系保障 歸口管理
全面預算 嚴控超支
源頭控制 精準采購
強化風控 預期應對
物流整合 深化推廣
精益班組 循環(huán)推進
制度為綱 應收“盡”收
2、圍繞“三優(yōu)三強” 構(gòu)建技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系
技術(shù)創(chuàng)新 組織先行
三級體系 分級管理
制度護航 高效管理
3、圍繞“三優(yōu)三強” 推動人才隊伍持續(xù)優(yōu)化
要推動經(jīng)營團隊的學習與成長
要加強轉(zhuǎn)型人才的引進與培育
要創(chuàng)新市場隊伍的整合與優(yōu)化
深化生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定與提升
4、圍繞“三優(yōu)三強” 推廣數(shù)字化建設(shè)應用價值
產(chǎn)品數(shù)字化 保成果 厘方向
管理數(shù)字化 簡流程 提效率
裝備數(shù)字化 深融合 賦智能
數(shù)字化人才 重理念 善培養(yǎng)
5、圍繞“三優(yōu)三強” 推進節(jié)能股份資本運營工作
推動公司經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升和業(yè)績成長
切實提升公司投資者關(guān)系維護的工作效果
做好信息披露、三會治理和內(nèi)部控制的工作
完成公司的再融資工作和其他資本運作
三、表彰先進 奮進2022
▲ 雙良節(jié)能副總經(jīng)理胡高峰宣讀2021年度表彰決定
表彰先進
▲ 集團十佳員工
▲ 先進集體代表、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀精益班組長及優(yōu)秀精益推進工作者
▲ 雙良節(jié)能副總經(jīng)理譚建剛宣讀主管聘任決定
▲ 新任主管頒發(fā)聘書
▲ 優(yōu)秀員工發(fā)言
四、動力更澎湃 活力再啟航
雙良集團董事長繆文彬作重要講話
新的征程已經(jīng)開啟
十四五“三優(yōu)三強”目標已經(jīng)確立：業(yè)績結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資本運營優(yōu)化、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)新能力強化、風控能力強化、可持續(xù)能力強化。
董事長指出，2022年，雙良發(fā)展進入第四十個年頭，是面向新時代，開啟新征程的關(guān)鍵節(jié)點，回首來路，雙良的發(fā)展活力來源于時代賦予的機遇，來源于江山代有才人出，來源于高效組織的打造，來源于兼收并蓄的開放。
雙良的戰(zhàn)略目標已經(jīng)明確，錨定“3060”雙碳目標，打造雙良“雙碳”核心競爭力，我們將形成“一體兩翼”的發(fā)展格局，一體為上市公司主體，兩翼為“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)+新能源產(chǎn)業(yè)”，用數(shù)字化和智能化提升節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)競爭力，立志成為“世界級清潔能源解決方案提供商”。
雙良高質(zhì)量發(fā)展要做到
“五個堅持”
堅持戰(zhàn)略導向，對標世界一流標準
堅持價值創(chuàng)新，深度聚焦核心競爭力
堅持利潤為王，全員目標管理提升績效
堅持兩大戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略與數(shù)字戰(zhàn)略
堅持依法治企，防范風險筑牢底線
“三個聚焦”
聚焦能力提升
聚焦價值創(chuàng)新
聚焦兩大戰(zhàn)略
又是一年春將至，征途正未有窮期。雙良已經(jīng)在自己的賽道上奔跑了40年，依舊機體健康、充滿活力，站在新的起點，時代賦予了我們更大的使命，迎接我們的是更廣闊的前景和更宏偉的藍圖。在新的趕考路上，雙良將繼續(xù)保持戰(zhàn)略清醒，再接再厲、艱苦奮斗，以更加意氣風發(fā)、朝氣蓬勃的精神面貌，上下齊心、團結(jié)一致，邁出雙良新氣象、再造一個新雙良。
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